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evolution-consulting als Marketing Beratung entwickelt und realisiert seit 2001 erfolgreiche Strategien und Konzepte für Unternehmen, Marken und Produkte.
Klar in der Strategie, innovativ bei den Konzepten und konsequent in der Umsetzung. Auch im Interim- und Projektmanagement.

Erfolg braucht Präzision und Konsequenz in der Entwicklung und der Umsetzung.

Unterlassen Sie es nicht Ihre Chancen zu nutzen, gerade in Zeiten höchster Belastung Ihrer Organisation bei Personalausfällen oder fehlenden speziellen Qualifikationen.

Ich biete Ihnen Lösungen, wenn Sie trotzdem was unternehmen wollen. Für Aufgabenstellungen in den Themenfeldern Marketing, Kommunikation, Media, Produkt- und Innovationsmanagement biete ich Ihnen meine langjährigen Erfahrungen im Interim & Projektmanagement für eine Vielzahl von Marken und Produkten in den unterschiedlichsten Märkten.

Ich bin trainiert multinational, multikulturell und multidisziplinär zu denken und mit hausinternen Teams und externen Dienstleistern gleichermaßen effektiv zu arbeiten.
Teammotivation ist dabei einer meiner besonderen Stärken. Je nach Bedarf arbeite ich dabei punktuell auf einer Teilaufgabe oder übernehme das Management des Gesamtprojektes.

Wenn Sie also was unternehmen wollen, packen wir es an.


Services für Ihren Erfolg


Interim Management

Entlastung für Ihr Management bei der Überbrückung von Phasen besonderer Belastungen Ihrer Organisation.
Zur Verstärkung Ihres Management-Teams biete ich Ihnen umfassende Erfahrungen und Kompetenzen in der Bereichs- oder Projektleitung von Marketing und Kommunikation.

Ich biete Ihnen effektives Interim Management bei:

- Personal-Ausfällen und Engpässen.
- Bedarf an zusätzlichem Spezial-Know How.
- Feuerwehr- und Krisenprojekten, die dringend eine Lösung brauchen.
- Bei der Nutzung von zusätzlichen Chancen oder Businessperspektiven.

Nutzen Sie meine ergänzenden Erfahrungen und Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil.

Projekt Management

Von der Idee zur überzeugenden Wirklichkeit.

On Time, On Budget und mit der vollen Motivation und Leistungsfähigkeit auch eines komplexen Projektteams. Das ist die Art von Projektmanagement das ich Ihnen anbiete.

Ganz nach Ihrem Bedarf kann ein Projekt dabei über ein oder mehrere Entwicklungsstufen laufen.

Typische Module sind:

Analyse:
Markt-und Verbraucherforschung

Strategie, Positionierung:
Produkt, Marketing, Kommunikation und Vertrieb.

Konzepte:
Marken, Produkte, Kommunikation, analog und digital.

Umsetzung, Realisation:
Produkt, Kampagnen, On-Off-Line.

Budget:
Planung und Kontrolle

Wenn Sie was unternehmen wollen: Ich packe es an!

Marketing Beratung

Chancen frühzeitig erkennen - effektiv und konsequent nutzen.
Ich biete Ihnen meine Expertise von der Analyse, der Planung und Strategie und Konzeptentwicklung, bis zur Umsetzung und Durchführung Ihres Marketing Programms.

Bei Zielgruppendefinitionen, bei der Marken und Produktentwicklung bei der Kommunikation.

Erfolg braucht Klarheit und Konsequenz.

Dafür bin ich Ihr Mann.

Kommunikation

Auch heute, muss Marketing - Kommunikation zwei zentrale Ziele erfüllen. Egal ob On- oder Off-Line, analog oder digital, Social Media oder TV.

Sie muss potenzielle Zielgruppen/Kunden erreichen und aktivieren. Dazu muss die Botschaft zum Kunden/Kontaktkanal (Touchpoint) und zur Zielsetzung der Meinungsbildung im Kaufprozess (Customer Journey) passen.

Nur so wird die Reise des Kunden zur Kaufentscheidung, seine Meinungsbildung effektiv beschleunigt.

Ich bringe die Vielzahl der Möglichkeiten für Sie auf den Punkt.

Realisierung, Produktion, Medieneinsatz, Erfolgs- und Budgetkontrolle

Rufen Sie mich an, wenn Sie Ihrer Kommunikations-Impulse zu Erfolgsfaktoren machen wollen.




Mein Prozess-Ansatz

Projektentwicklung aus einer ganzheitlichen Perspektive mit Kundenfokus


1. Sehen

Sehen was vor sich geht.

Im Unternehmen, in einem Markt, mit einer Marke, einem Produkt oder einer Zielgruppe.

Aus mehreren Perspektiven, aus neutraler externer Sicht, aus Sicht des Unternehmens aus Kundenperspektive oder Mitarbeitersicht.

Die Synergie unterschiedlicher Sichtweisen bietet oftmals neue und überraschende Ansatzpunkte.

2. Verstehen

Warum hat sich eine Situation entwickelt?

Was sind Ihre Einflussfaktoren und was sind Stellschrauben zur Lösung oder optimalen Nutzung?

Wissen alleine reicht nicht, es geht darum, die Dynamik zu verstehen um sie zu beherrschen.

3. Planen

Wer weiß, aus welcher Richtung der Wind weht, kann seinen Kurs ordentlich planen.

Von den Zielen zur Strategie. Von der Strategie zu konsequenten Konzepten und Maßnahmen.

Vom Budget bis zum Timing.

4. Machen

Verbraucher lesen keine Präsentationen.

Entscheidend ist nur, wie Maßnahmen beim Verbraucher ankommen, was sie bewirken.

Die brillanteste Analyse und die beste Strategie bringt nur dann etwas, wenn ihre Inhalte konsequent und zielgruppenrelevant in Marke, Produkt und Kommunikation umgesetzt werden.

Gerade in dieser Phase bestehen große Gefahren, die Ziele aus den Augen zu verlieren.





Kundenerfahrung
u.a.


  • AoK
  • Diadermine
  • Nissan
  • Henkel
  • Bayer AG
  • Madaus
  • Kneipp
  • Nestle Waters
  • Wella
  • Fresenius
  • Wilkinson Sword
  • Reckitt Benckiser
  • Deutsche Telekom
  • Scholl
  • Durex
  • LR Health & Beauty

Refrenzen Frank Lehmann

"Die Zusammenarbeit mit Frank Lehmann bringt wichtige Impulse, Perspektiven und Erkenntnisse für die Planung und Entwicklung von Marketingprogrammen und Kommunikation.
Seine Erfahrung und sein Gespür für relevante Consumer Insights und effektive Markenführung sind ein echter Vorteil nicht nur in der Planung und Entwicklung, sondern auch bei der konkreten Umsetzung von ergebnisorientierten Maßnahmen und Programmen."

Volker Sydow - Global Category Director Reckitt Benckiser