Das einzige Führungssystem, das Wertschätzung in messbare Wertschöpfung verwandelt.
Für Entscheider, die in Kennzahlen denken.
WI – Wertschätzende Intelligenz – ist die Fähigkeit eines Führungssystems, Menschen so wahrzunehmen, einzubinden und zu befähigen, dass sie Eigenverantwortung übernehmen wollen.
Fluktuation, Krankenstand und stagnierende Produktivität werden getrennt bekämpft — mit separaten Maßnahmen, separaten Budgets. Die gemeinsame Ursache bleibt ungemessen. Und damit unverändert. WI macht sie erstmals sichtbar — als Kennzahl, die in Ihre Unternehmensplanung gehört.




Schnelle Fokus-Erkenntnisse auf Basis der WI-Methodik. In 12 Minuten erhalten Sie Ihren WI-Index als Orientierungswert — wo steht Ihr Führungssystem heute, und was kostet der aktuelle Stand in Euro?

Sie haben die Zahl aus dem Rechner. Jetzt besprechen wir, was sie für Ihr Unternehmen konkret bedeutet — welcher Hebel in Ihrer Situation am stärksten wirkt, und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
15 Fragen. Anonyme Sofortauswertung. Und das Entscheidende: ein automatischer Wertschöpfungs-Gap-Kalkulator, der zeigt, was ungenutzte Human-Capital-Potenziale Ihr Unternehmen konkret kosten – in Euro, pro Jahr. Kostenlos – mit persönlichem Login, damit Ihre Ergebnisse sicher und anonym gespeichert bleiben.
Die meisten Unternehmen wissen, was ihre Maschinen leisten. Was ihr Vertrieb bringt. Was jede Investition kostet.
wie viel Prozent ihres Human Capital wirklich für das Unternehmen arbeitet und nicht nur anwesend ist.
Fluktuation zu hoch. Engagement zu niedrig. KI-Projekte stocken. Innovationen bleiben aus.
Das sind keine unabhängigen Probleme – es sind Symptome desselben Wertschöpfungs-Gaps.
Fluktuation, Krankenstand, stagnierende Produktivität - das sind keine unabhängigen Probleme. Sie sind Symptome derselben Ursache: ein Führungssystem, das das Potenzial der Belegschaft nicht vollständig aktiviert.
WI - wertschätzende Intelligenz macht diesen Zusammenhang erstmals vollständig messbar. Nicht als Befindlichkeitsumfrage — als wissenschaftliches Steuerungsinstrument mit direktem Kausalmodell von Führungsverhalten zu Geschäftsergebnis.
Sie zeigt nicht nur, wo der Gap liegt — sondern in welcher Dimension er am größten ist, wo die Wahrnehmung zwischen den Ebenen auseinandergeht, und welcher Hebel die stärkste Wirkung entfaltet.
Fokus-Erkenntnisse auf Basis der WI-Methodik — inklusive Wertschöpfungs-Gap in Euro. Der ideale Einstieg in die vollständige Diagnose.
Die Grundlage beider Instrumente: vier validierte Forschungsstränge — Gallup Q12, Edmondsons Psychological Safety Scale, Deci & Ryans Selbstbestimmungstheorie und Bass & Avolios Transformational Leadership Questionnaire. Über 100 Literaturquellen. Kein Bauchgefühl. Wissenschaftlich operationalisiert.
Die folgenden 7 Dimensionen bilden das Fundament der WI Studie — und zeigen, wo in Ihrem Führungssystem Ertrag liegen bleibt.
Wissenschaftlich konzeptionell validiert - Validierungsstudie in Vorbereitung. Kompatibel mit Gallup Q12, Edmondsons PSQ und SDT-Skalen.
Der WI-Check ordnet jedes Unternehmen in einen von fünf Reifegraden ein – mit konkreten Handlungsempfehlungen für den nächsten Entwicklungsschritt.
Wertschätzung als strategisches Führungsprinzip. Hohe Eigenverantwortung, niedrige Fluktuation, KI wird als Werkzeug erlebt.
Solide Basis, gezielte Lücken. Führungskultur ist ausbaufähig – klare Hebel für schnelle Wirkung identifizierbar.
Erste Ansätze erkennbar, aber inkonsistent. Erheblicher Entwicklungsbedarf – und erhebliches ungenutztes Potenzial.
Strukturelle Führungsschwäche. Hohe Kosten durch Fluktuation und Fehlzeiten. Externe Begleitung empfohlen.
Sofortintervention erforderlich. C-Level-Commitment zwingend. Krisenprotokoll und externe Diagnose dringend.
Drei Schritte. Von der Analyse zur konkreten Handlungsstrategie.
Anonyme Vollerhebung in vier Rollen: Mitarbeitende, Führungskräfte (Selbstbild), Führungskräfte (Fremdbild) und HR. DSGVO-konform, keine Einzelauswertung möglich. Dauer: ca. 12–15 Minuten.
WI-Index und sieben Dimensionsscores. Rollenvergleich zwischen Selbst- und Fremdbild der Führungskräfte. Reifegradeinordnung mit Benchmarkvergleich. Alle Scores auf 0–100 normiert.
Gemeinsame Interpretation der Ergebnisse. Priorisierung der stärksten Entwicklungshebel. Ableitung eines konkreten Maßnahmenplans – mit messbaren Zielen und klarem nächsten Schritt.
WI-Exzellenz entsteht durch eine klare Entwicklungslogik – jedes Paket liefert sofortigen Wert und macht den nächsten Schritt sichtbar.
In 30 Minuten erklären wir Ihnen, was WI- Wertschätzende Intelligenz für Ihr Unternehmen konkret bedeutet – welche Dimensionen bei Ihrer Unternehmensgröße und Branche typischerweise die größten Hebel sind, und wie der Ablauf aussieht. Kein Pitch. Nur Klarheit.